Regn, sol, torka. Bönder är vana vid att leva med de produktionsrisker som vädret skapar. Men däremot har de ingen vana vid att hantera stigande och fallande världsmarknadspriser på sina produkter. Det är bakgrunden till den lärobok som Torbjörn Iwarsson, ny chef för råvaruavdelningen inom Merchant Banking, håller på att skriva.
- För en skånsk spannmålsodlare svarar prisvariationen i dag för två tredjedelar av variationen i intjäning, medan väderförhållandena spelar en mindre roll. Det här är en risk som passar bra att hantera med terminskontrakt hos oss banker, säger han.
Torbjörn Iwarsson är uppvuxen i Kopparberg (”en ganska råvaruintensiv ort”, som han säger). Efter studier på Handelshögskolan och forskning i finansiell ekonomi har han arbetat inom investment banking på Carnegie och Handelsbanken. Sedan 2005 har han ansvarat för uppbyggnaden av Handelsbankens råvaruenhet.
I somras beslöt han att lämna Handelsbanken för ett nytt jobb som chef för råvaruavdelningen på SEB. Han började i mitten av september, tillsammans med ytterligare fyra kolleger från sitt gamla team. Totalt arbetar 13 personer inom enheten.
- SEB är den naturliga platsen att utveckla en ledande råvaruhandel. Vi är den naturliga företagsbanken och här finns större möjligheter och en vilja att bli nummer ett inom råvaror, säger han.
Hur kommer det sig då att du beslöt att skriva en bok?
- I samband med jobbytet blev det tre månaders karantänsperiod. Då tänkte jag att jag kan lika gärna dela med mig av mina kunskaper. Det är ett nytt område och det finns inga läroböcker riktade till bönder om hur de ska använda sig av terminskontrakt för att säkra råvarupriserna.
Den nya situationen för landets bönder beror på att efterfrågan på jordbruksprodukter precis som för de flesta andra råvaror har ökat kraftigt. Inom EU finns ett minimipris och detta låg tidigare högt över världsmarknadspriset, men nu är det tvärtom. Detta innebär att bönderna därmed verkar i en ren marknadsekonomi där priset på deras grödor kan stiga och falla mycket.
Torbjörn Iwarsson räknar inte med att boken ska bli någon bästsäljare, han tror att den kanske säljer i 300 exemplar.
- Det här är mer ett sätt att göra en samhällsinsats och att informera om den kundnytta som vi banker kan tillhandahålla i det här området genom att erbjuda vår kärnkompetens att hantera risker.
Vad är då högst på agendan inom råvaruverksamheten?
- Vi hjälper företagen att hantera sina råvarurisker. Men, sedan kan inte vi själva bli sittande med risken. Därför handlar det om att utveckla sparprodukter där sparare kan investera i råvaror och därmed få en bra riskspridning. Det är helt i linje med vår traditionella roll att vara intermediär för riskhantering. Jag tror att det har en potential att bli ganska stort.