– Jag är glad över att vi nu har hittat en långsiktig lösning för den tyska kontorsrörelsen. Vi renodlar den tyska verksamheten i enlighet med bankens långsiktiga strategi som relationsbank - med ett fullsortimentserbjudande i Sverige och Baltikum och en inriktning på företag och institutioner i Norden och Tyskland, säger SEB:s koncernchef Annika Falkengren.
Affären, som beräknas slutföras runt årsskiftet 2010, omfattar 173 bankkontor, 1 miljon privatkunder och omkring 2 000 medarbetare.
– Köpet av den tyska kontorsrörelsen skedde för mer än tio år sedan som en bas för att utveckla internet-banking och för att möta det som då sågs vara ett förändrat sparbeteende bland tyska hushåll. Så blev det inte och verksamheten har därför saknat tillräcklig skala inom SEB. Nu har vi hittat ett riktigt bra hem för den tyska kontorsrörelsen, säger Annika Falkengren.
Bra lösning för kontorsrörelsen
Trots stora åtgärder för att effektivisera verksamheten och utveckla kunderbjudandet – och trots en kundnöjdhet som är bland de högsta i Tyskland - har det inte gått att uppnå en tillfredsställande lönsamhet.
– Vår bedömning är att Banco Santander är den bästa ägaren till den tyska kontorsrörelsen. Det är en global retailbank med mer än 13 600 kontor runt om i världen. De har en uttalad tillväxtstrategi inom retailområdet och den nödvändiga skala som krävs för en sådan strategi. Detta skapar möjligheter för den tyska kontorsrörelsen och inte minst för alla kompetenta medarbetare, säger Mats Torstendahl, chef för division Kontorsrörelsen.
Tyskland fortsatt viktig marknad för SEB
– Vi har varit verksamma i Tyskland i närmare 35 år. Nu renodlar vi verksamheten och fokuserar på affären inom Stora företag & Institutioner och Kapitalförvaltning. Inom båda dessa områden har vi en stark ställning bland kunderna, en uthållig lönsamhet och god tillväxtpotential, betonar Annika Falkengren.
Jan Sinclair, chef för SEB i Tyskland, ser stora möjligheter.
– Vår fortsatta affär står bra på egna ben och tillför också ett stort värde för våra företagskunder i de nordiska länderna. Tyskland är inte bara Europas största ekonomi, utan också en viktig handelspartner för de nordiska länderna. Därför är det naturligt att vi förstärker och utvecklar vår företagsaffär i Tyskland på samma sätt som SEB gör i de nordiska länderna, säger han.
Strategiska fördelar
Banco Santander betalar 555 miljoner euro för den tyska kontorsrörelsen vilket ger en positiv resultateffekt på 135 miljoner euro netto efter allokerat kapital. Men på grund av transaktionskostnader på 375 miljoner euro blir nettoeffekten en kostnad på 240 miljoner euro före skatt.
– Affären innebär strategiska fördelar och långsiktigt positiva effekter. Koncernens nyckeltal kommer att förbättras och vi frigör kapital för satsningar inom våra kärnområden. Det ligger i linje med den mer fokuserade strategi för SEB som vi har lagt fast, säger Annika Falkengren.
– Nu är vi den bank som vi ska vara – vi satsar på de områden där vi är eller har förutsättningar att vara ledande. Det innebär att vi är en universalbank i Sverige och Baltikum och en företagsbank i Norden och Tyskland.