- Den största likheten är vikten av att vara fokuserad i nuet, det gäller oavsett om man umgås med barn eller deltar i ett möte på jobbet, sa Annika Falkengren.
De två företagsledarna deltog i ett panelsamtal under ledning av tidningen Chefs grundare Henrik Frenkel. Temat var likheter mellan chefs- och föräldrarollen och Annika Falkengren, (mamma till en femårig dotter), och Johan Skoglund, (pappa till tre tonårsdöttrar) delade med sig av sina erfarenheter.
Samtalet tog sin början i den klassiska frågan om hur man får ihop livspusslet. Båda två menade att det går, även om tid naturligtvis alltid är en bristvara för chefer på hög nivå.
- Det är viktigt att man spelar i samma lag och hjälps åt i familjen, sa Johan och menade också att han för sin del har försökt ägna så mycket tid som möjligt med barnen, även om det har varit tufft ibland.
Livspusslet tufft för alla
De fick sedan frågan om det finns en risk för att de som toppledare i framtiden kommer att ångra att de har satsat för mycket på karriären.
- Det är viktigt att då och då stanna upp och reflektera över hur man har det i familjen. Att känna efter att man trivs och att livssituationen fungerar – och om nödvändigt göra korrigeringar. Det är viktigt att prioritera, inte tänka att det löser sig nästa år eller när barnen börjar i högstadiet, sa Annika.
Hon framhöll också att svårigheten med att få ihop livspusslet inte bara gäller företagsledare.
- Jag tror att alla har problem med det. Det är inte säkert att det är värst för oss som är höga chefer, eftersom vi har råd att betala för hjälp.
Men hur är det med dåligt samvete då, undrade Henrik Frenkel, när man glömmer smörgås till barnens utflykt eller kommer med en köpt bulle i stället för en hemlagad?
- Alla glömmer sådant ibland. Jag tycker inte att man behöver skämmas för att man inte kommer med hembakat bröd, det synsättet är passé, menade Annika.
Måste ni vara perfekta?
De två företagsledarna fick också frågan om de känner krav på att vara perfekta som föräldrar just för att de är kända chefer?
- Nej, jag har inte tänkt så mycket på det. Men självklart vill jag vara en bra mamma och ha en bra relation till min dotter, sa Annika.
- Jag bestämde mig tidigt för att på min gravsten ska det stå ´sov gott, världens bästa pappa´, inte ´tack för allt, JM AB´, instämde Johan.
Chefskap hemma?
Henrik Frenkel frågade också om de två cheferna är ”yrkesskadade” och fortsätter att vara chefer när de kommer hem?
- Nej, det är en annan sak när man kommer hem. Jag är inte chef hemma, det är ganska skönt att vila från det, menade Annika.
- Ja, man fattar så mycket beslut hela dagarna, så det är skönt att slippa göra det när man kommer hem. Har man tonårsbarn så är de också ganska bra på att ta ner en direkt: ”tro inte att du är chef här hemma”, kan jag få höra, sa Johan.
Seminariet avslutades med vad de två företagen gör för att underlätta för medarbetare att kombinera arbets- och familjeliv. Annika Falkengren lyfte bland annat fram att SEB fyller upp föräldrapenningen, bidrar till viss hemservice, ger möjlighet till flexibla arbetstider. Hon talade också mycket om bankens engagemang i Mentor.
- Genom Mentor kan vi bidra till att hjälpa ungdomar att få en naturlig kontakt med vuxenvärlden. Det är ett också sätt att överbrygga den segregation som har blivit allt starkare. Det ger enormt mycket tillbaka för dem som deltar och skapar en stolthet bland våra medarbetare, sa hon.
NIKLAS MUNTER